本報訊  金潮果蔬公司新班子積極推進“合伙制”的落地，新任合伙牽頭人苑永海大刀闊斧地實施一系列改革舉措，在“精耕細作”濃縮果蔬汁深加工的基礎上，組建成立了果品事業(yè)部，甘薯事業(yè)部，從根本上解決了果蔬長期單純依賴濃縮蘋果汁出口盈利的弊端，構建了三大部門齊頭并進，優(yōu)勢互補的經(jīng)營模式，依托“合伙制”平臺，形成共擔、共創(chuàng)、共享的機制，股東之間的權力相對更均衡，員工話語權更大，相應的扁平化管理更到位。與此同時，公司廣招人才，特別是積極引進關鍵人才，通過推進公平、競爭、民主的合伙制，而非傳統(tǒng)的雇傭制，從而使人才的意識發(fā)生了重大變化，更好地滿足企業(yè)對人才的需求，從而綁定人才，留住人才，使員工與企業(yè)結成“利益命運共同體”，為企業(yè)實現(xiàn)“裂變”，步入高質量發(fā)展“快車道”奠定了堅實的基礎。                （通訊員 陳少翠）